Владелец «Робинзон Логистикс» стал единственным бенефициаром «Чемодан Про»
Вячеслав Шикулов получил 100% бывшего российского бизнеса Samsonite. Компания сохраняет сеть магазинов, но работает с убытком.
Вячеслав Шикулов, владелец «Робинзон Логистикс», стал единственным бенефициаром ООО «Чемодан Про» — бывшего российского юридического лица американского производителя сумок и чемоданов Samsonite. Это следует из данных ЕГРЮЛ.
Ранее 30% компании принадлежали ее генеральному директору Андрею Языкову. Он передал долю Шикулову и вышел из состава бенефициаров, однако продолжил руководить «Чемоданом Про». Весь пакет компании сразу после сделки был передан в залог в пользу Языкова.
От Samsonite к «Чемодан Про»
Samsonite начала работу в США в начале XX века. В Россию бренд в начале 2000-х привел Вячеслав Шикулов, основатель Robinzon Retail Group. Его группа также развивала бренды Accessorize, Calzedonia, Boggi Milano и Guess CIS.
Весной 2022 года магазины Samsonite в России закрылись. После этого американская структура передала местную компанию топ-менеджерам: Шикулов стал президентом, а Языков — генеральным директором. Торговые точки начали работать под вывеской «Чемодан Про».
До февраля 2022 года бизнес, обладавший эксклюзивными правами на продажу продукции Samsonite, оценивался минимум в 100 млн долларов. После ухода бренда с российского рынка стоимость актива заметно снизилась. По оценке генерального директора «Infoline-Аналитики» Михаила Бурмистрова, нынешняя стоимость 30% «Чемодана Про» могла составлять около 100 млн рублей.
Выручка растет, но компания остается убыточной
Согласно данным СПАРК, по итогам 2025 года выручка «Чемодана Про» увеличилась на 7% и достигла 1,8 млрд рублей. При этом показатель остается значительно ниже уровня 2021 года, когда компания заработала 3 млрд рублей.
Убыток за 2025 год составил 266 млн рублей — почти столько же, сколько годом ранее. Сократилась и розничная сеть: сейчас на сайте компании указаны 23 фирменных и шесть партнерских магазинов. В 2022 году, по данным Infoline, в прямом управлении находились 37 торговых точек.
Несмотря на ухудшение финансовых показателей и сокращение числа магазинов, компании удалось сохранить основные активы бывшего Samsonite — розничную сеть, клиентскую базу и пул партнеров. Партнер агентства «ВМТ Консалт» Екатерина Косарева отмечает, что за последние годы «Чемодан Про» также расширил ассортимент продаваемых брендов и активно развивает онлайн-продажи.
Поэтому, считает эксперт, стоимость бизнеса за четыре года могла измениться не столь значительно, как можно предположить по сравнению финансовых результатов с периодом работы под брендом Samsonite.
Сообщить о проблеме в публикации
Обращение принято Обращение будет рассмотрено. По результатам проверки публикация может быть исправлена, дополнена, временно скрыта или удалена.
Читайте новые материалы журнала — свежие сюжеты каждый день.
На главную