К2Тех и «КуйбышевАзот» внедрили 1С:ERP на отечественной инфраструктуре

Проект К2Тех по созданию комплексной автоматизированной информационной системы для ПАО «КуйбышевАзот» победил в специальной номинации «Лучший комплексный проект» конкурса «1С:Проект года». На конкурс поступило около 500 заявок от крупнейших российских компаний. Победителей определяли жюри и участники открытого интернет-голосования.

В рамках проекта на предприятии внедрили систему на базе «1С:Корпорация» и отраслевых решений «1С». По данным К2Тех, это стало первым в России внедрением «1С:ERP» на полностью отечественной инфраструктуре. Решение перенесло на новую платформу критически важные вспомогательные процессы учета и подготовки отчетности при сохранении непрерывной работы производственных площадок.

Созданная информационная система объединяет 1330 автоматизированных рабочих мест и 201 бизнес-процесс. Она охватывает метрологию, казначейство, подготовку отчетности по МСФО, инвестиционные проекты, электронный документооборот, транспорт, техническое обслуживание и ремонты, а также процессы в области охраны труда и экологической безопасности.

Какие подсистемы запустили

В эксплуатацию ввели девять подсистем корпоративной информационной системы:

• управление нормативно-справочной информацией;
• закупки и управление складами;
• продажи и доставка;
• управление производством;
• бухгалтерский учет и расчет себестоимости;
• EAM — управление основными фондами;
• кадровый учет и расчет заработной платы;
• учет и нормирование средств индивидуальной защиты на базе «1С:EHS»;
• юридически значимый электронный документооборот.

По словам генерального директора «КуйбышевАзота» Александра Герасименко, внедрение позволило сформировать единый информационный контур и интегрировать ERP-систему с процессами предприятия, работающими круглосуточно. При этом производство и отгрузка продукции продолжились без остановок, с соблюдением требований к качеству и безопасности.

Результаты внедрения

Экономический эффект проекта подтвердили расчетами. Трудоемкость формирования бюджета движения денежных средств снизилась на 40%, операционные и административные расходы — на 20%, а трудозатраты подразделений — на 15%. Управленческая и регламентированная отчетность стала формироваться на 30% быстрее. Зависимость от зарубежного программного обеспечения сократилась на 100%.

Отдельно изменился процесс подготовки отчетности по МСФО: закрытие периода сократилось с двух-трех недель до трех-четырех дней. Кроме того, предприятие исключило штрафы за просрочку поверки средств измерений и сократило использование бумажных документов.

Заместитель генерального директора К2Тех Игорь Зельдец отметил, что первая очередь проекта была ориентирована на быстрое импортозамещение критических процессов, а вторая расширила единый контур на вспомогательные функции, влияющие на устойчивость непрерывного производства. По его оценке, проект не только заменил зарубежные решения, но и расширил возможности автоматизации и повысил эффективность бизнес-процессов.

Для К2Тех это уже вторая победа в конкурсе «1С:Проект года» вместе с «КуйбышевАзотом»: ранее компания получила признание за первую очередь работ. Вторая награда стала результатом совместной реализации масштабного проекта цифровой трансформации предприятия.