# Microsoft предложила 60 тысячам сотрудников добровольно уйти из компании

> Источник: 404 Media. Канонический URL: https://404-media.ru/tehnologii/microsoft-predlozhila-60-tysyacham-sotrudnikov-dobrovolno-uyti-iz-kompanii

Microsoft запустила программу добровольного ухода для сотрудников в США, Канаде, Индии и Великобритании на фоне расходов на ИИ и сокращения издержек.

- Рубрика: Технологии (https://404-media.ru/tehnologii)
- Опубликовано: 2026-10-26T19:56:22+03:00
- HTML: https://404-media.ru/tehnologii/microsoft-predlozhila-60-tysyacham-sotrudnikov-dobrovolno-uyti-iz-kompanii
- Markdown: https://404-media.ru/tehnologii/microsoft-predlozhila-60-tysyacham-sotrudnikov-dobrovolno-uyti-iz-kompanii.md
- llms.txt: https://404-media.ru/llms.txt

![Microsoft предложила 60 тысячам сотрудников добровольно уйти из компании](https://storage.yandexcloud.net/404-media/media/2026/10/EQWP7qwNufEuwI4XKL9NWNFoGeaxF0BcIpBPA2Cg.jpg)

Microsoft запустила программу добровольного ухода для примерно 60 тысяч сотрудников в США, Канаде, Индии и Великобритании. Это около 27% общей численности персонала компании. Предложение распространяется не на весь штат: участвовать смогут сотрудники из отдельных подразделений на уровнях 70 и ниже, включая старших руководителей.

![Microsoft предложила 60 тысячам сотрудников добровольно уйти из компании](https://storage.yandexcloud.net/404-media/media/2026/10/BKUGzR8QTRLrAdigrBR3XlohhOOi4uG1SHaXzI6I.png)

![Microsoft предложила 60 тысячам сотрудников добровольно уйти из компании](https://storage.yandexcloud.net/404-media/media/2026/10/q2qHxEj6y4TfpMEwDzxPyfd3AvMVSizxEm5X8W9f.jpg)

![Microsoft предложила 60 тысячам сотрудников добровольно уйти из компании](https://storage.yandexcloud.net/404-media/media/2026/10/3tNqBjG6mwWALCjXxYmPwllP81aAgsV21WYx49pj.png)

‹›

Фото: Хабр

О запуске программы 26 октября сообщила директор по персоналу Microsoft Эми Коулман. По её словам, Voluntary Exit Offer (VEO) должна дать сотрудникам, которые рассматривают карьеру за пределами компании, возможность уйти при финансовой поддержке и с доступом к ресурсам для планирования дальнейшей карьеры. Для подразделений программа становится дополнительным способом адаптировать численность персонала к меняющимся потребностям бизнеса.

Инициатива появилась после сокращений, проведённых Microsoft в течение текущего года, и на фоне значительных расходов на инфраструктуру для [искусственного интеллекта](/tehnologii). Компания пытается снизить издержки и изменить структуру штата, при этом избежав ещё одной масштабной волны принудительных увольнений.

## Кто сможет участвовать

Программа действует только в подразделениях, которые присоединились к инициативе. Microsoft объясняет выбор команд их бизнес-приоритетами, обязательствами перед клиентами и текущими потребностями в кадрах. Из программы исключены торговые отделы, некоторые инженерные команды и отдельные корпоративные функции.

Сотрудники, соответствующие критериям, должны получить письма со ссылкой на индивидуальные условия предложения. Решение можно будет принять до начала декабря, а завершить работу в компании — в конце года. В Microsoft подчёркивают, что программа ограничена по срокам и является полностью добровольной.

## Размер компенсации

Условия предложения, по данным Business Insider, будут сопоставимы со стандартным выходным пособием Microsoft. В США ранее такой пакет включал не менее 60 дней базового оклада, в течение которых сотрудник оставался в платёжной ведомости. Для большинства работников максимальный размер компенсации составлял до 39 недель базового оклада — точная сумма зависела от стажа и продолжительности работы в должности.

Рассмотренные изданием варианты также различались в зависимости от внутреннего уровня сотрудника. Работникам уровней 64 и ниже полагалась одна неделя базовой зарплаты за каждые шесть месяцев службы. Для сотрудников уровней с 65 по 67 предусматривались две недели базовой зарплаты за каждые шесть месяцев работы.

Коулман назвала VEO новым для Microsoft опытом, результаты которого компания намерена оценить. Одновременно [корпорация](/biznes) обещает продолжить обучать сотрудников, помогать им развивать навыки и искать внутренние возможности для перехода на другие позиции. В компании признают, что единый подход не подходит всем подразделениям и работникам, поэтому программу рассматривают как один из инструментов перестройки штата.