# Московские торговые центры перестроились после ухода западных брендов

> Источник: 404 Media. Канонический URL: https://404-media.ru/riteyl/moskovskie-torgovye-tsentry-perestroilis-posle-uhoda-zapadnyh-brendov

Освободившиеся площади в московских ТЦ заняли российские и зарубежные операторы, а сами центры всё больше превращаются в пространства для досуга и сервисов.

- Рубрика: Ритейл (https://404-media.ru/riteyl)
- Опубликовано: 2026-10-21T14:47:19+03:00
- HTML: https://404-media.ru/riteyl/moskovskie-torgovye-tsentry-perestroilis-posle-uhoda-zapadnyh-brendov
- Markdown: https://404-media.ru/riteyl/moskovskie-torgovye-tsentry-perestroilis-posle-uhoda-zapadnyh-brendov.md
- llms.txt: https://404-media.ru/llms.txt

![Московские торговые центры перестроились после ухода западных брендов](https://storage.yandexcloud.net/404-media/media/2026/10/48RHkFyGiSjvCoqNrdqHXMSMY6A00iZHqHzMTQgr.jpg)

Через четыре года после ухода большинства западных сетей рынок торговых центров Москвы сохранил устойчивость. Освободившиеся площади в основном заняли другие операторы, а структура арендаторов изменилась не только из-за появления новых брендов, но и вследствие роста онлайн-торговли и изменения потребительских привычек.

![Московские торговые центры перестроились после ухода западных брендов](https://storage.yandexcloud.net/404-media/media/2026/10/zPvVh78dLJv0Wevullxnow0bOaHuln33DWjvq9zY.jpg)

Фото: Retail.ru

В отдельных категориях уход международных сетей не привёл к сокращению площадей. Доля косметики и парфюмерии в московских ТЦ выросла с 2% в 2019 году до 2,8% в 2026-м. На место прежних игроков пришли российские компании, в том числе крупные гипермаркеты, где по-прежнему представлены иностранные марки.

Также увеличилась доля кафе и ресторанов — с 5% до 6,7%. Аналитики связывают это с усилением досуговой функции торговых центров. При этом сами заведения стали занимать больше площади, поскольку посетители приходят в ТЦ не только за покупками, но и для отдыха.

## Онлайн-торговля меняет структуру арендаторов

Сокращение доли некоторых категорий объясняется не столько уходом зарубежных брендов, сколько перетеканием спроса в интернет. Доля одежды, обуви и аксессуаров снизилась с 36% до 34,7%, товаров для дома — с 11% до 8,7%, детских товаров — с 5% до 3,5%.

Наиболее заметное падение пришлось на [спортивные](/sport) товары: их доля сократилась с 6% до 1,1%. По прогнозу Infoline, к концу 2026 года онлайн-продажи могут составить около 60% оборота в этой категории против 54,8% в 2025 году. Для товаров для дома показатель может вырасти с 50,8% до примерно 57%, а для детских товаров — с 66,3% до около 75%.

При этом торговые площади не пустуют. В период с 2022 по 2026 год на московский рынок вышли новые зарубежные бренды. Среди них лидируют [компании](/biznes) из Турции — 24,7%, Китая — 18,8%, Италии — 17,6% и Беларуси — 8,2%. На турецкие и китайские марки вместе приходится 43,5% всех новых иностранных брендов.

## ТЦ становятся пространствами для услуг и впечатлений

Сильнее всего в структуре московских торговых центров выросла досугово-сервисная составляющая. Доля услуг и сервисов увеличилась с 1% до 4,6%, спортивных услуг — с 1% до 4%, развлечений — с 13% до 14%. [Супермаркеты](/riteyl), напротив, сократили присутствие лишь незначительно: с 13% до 11,4%.

В CORE.XP считают, что устойчивость торговых центров определяется уже не наличием конкретных международных сетей, а способностью адаптироваться к запросам посетителей. Одни бренды заменили другие, а часть помещений получила новое назначение.

Главное изменение связано с ролью самого торгового центра. Он конкурирует не только за расходы покупателей, но и за их свободное время. Товары всё чаще можно заказать онлайн, однако за развлечениями, сервисами, впечатлениями и живым общением посетители по-прежнему приходят в офлайн-пространства.